• Türkçe
  • English
Ders Kodu: 
BBA 101
Ders Dönemi: 
Güz
Ders Tipi: 
Zorunlu
Teori Saati: 
3
Uygulama Saati: 
0
Kredi: 
3
AKTS: 
7
Dersin Dili: 
İngilizce
Dersin Amacı: 
Bu dersin amacı öğrencilere bir işletmenin sürekli değişen iş dünyası ile etkileşim halinde nasıl faaliyet gösterebildiğini aşağıdaki konular çerçevesinde tanıtmaktır:İşletme ve yönetimde temel konular ve fonksiyonlar – temel liderlik ve yönetim becerileri, vizyon ve etik standartlar, stratejik yönetimde temel süreçler, yönetim fonksiyonlarında başlıca kurallar ve kavramlarPazarlama, İnsan Kaynakları, Üretim, Muhasebe ve Finans gibi temel fonksiyonların işletmedeki stratejik rolü
Dersin İçeriği: 

Üretimden satışa, muhasebeden insan kaynaklarına, pazarlamadan finansa, uluslararası işten yönetim bilgi sistemlerine kadar işletmenin geniş bir perspektifte keşfedilmesi; işletmenin tanımının, kar amaçlı organizsyonlar ile kar amaçlı olmayan organizasyonlar ve girişimci işletmeler arasındaki farklılıkların sunulması, işletmenin tarihi gelişiminin sunulması.

Dersin Öğretim Yöntemleri: 
1: Anlatım, 2: Soru-Cevap, 3: Tartışma
Dersin Ölçme Yöntemleri: 
A: Sınav , B: Ödev, C: Performans

Dikey Sekmeler

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersin Öğrenme Çıktıları

Program Öğrenme Çıktıları

Öğretim Yöntemleri

Ölçme Yöntemleri

1) Cagdas isletme ve is dunyasi ile ilgili baslica konulari ve unsurlari butuncul bir bakis acisiyla tanimlamak

19

1,2,3

A,B,C

2) Sirketler-toplum-ekonomi-ekonomik sistem arasindaki etkilesimleri kavramak.

16

1,2,3

A,B,C

3) Uluslararasi isletmenin onemini, uluslarin ve sirketlerin uluslararasi pazarlara giris nedenlerini aciklamak ve bu pazarlara giris turlerini karsilastirmak.

2, 3

1,2,3

A,B,C

4) Uluslararasi ticarette karsilasilan engelleri aciklamak ve bu engelleri azaltmak amaciyla faaliyet gosteren orgut ve ekonomik topluluklari tanimak.

16

1,2,3

A,B,C

5) Is etigini etkileyen faktorler, bireylerin etik gelisim asamalari, isyerinde karsilasilabilecek etik ikilemler, ve isletmenin paydaslarina karsi sorumluluklarini kavramak.

11, 14

1,2,3

A,B,C

6) Cagdas isletmenin kurulmasi ve yapilandirilmasinda temel konular, kucuk isletmelerin ve girisimcilerin ekonomiye katkilari ve Internetin isletmedeki rolunu kavramak.

2, 3

1,2,3

A,B,C

7) Yonetim fonksiyonlari, yonetim hiyerarsisinde planlama rolleri, yonetimde basari icin gereken yetkinlikler, stratejik planlama sureci, liderlik, sirket kulturu ve organizasyon yapisi gibi temel isletme ve yonetim konularini kavramak.

2, 3

1,2,3

A,B,C

8) Insan Kaynaklari, Pazarlama, Uretim, Muhasebe ve Finans gibi temel fonksiyonlarin isletmedeki rol ve gorevlerini kavramak.

19

1,2,3

A,B,C

 

Dersin Akışı

 

DERS AKIŞI

Hafta

Konular

Ön Hazırlık

1

Giriş – Çağdaş İşletmede Güncel Konular

İşletmede temel kavramlar

2

İşletme ve Mikroekonomi

İşletme ve mikroekonomide temel kavramlar

3

İşletme ve Makroekonomi: Ekonomik Göstergelerin ve Ekonomi Politikalarının İş ve İşletme Üzerindeki Etkileri

İşletme, iş yönetimi ve makroekonomide temel kavramlar

4

Uluslararası İşletme, Ticaret ve Pazarlama

Uluslararası ticarette temel kavramlar

5

İş Etiği ve Sosyal Sorumluluk

Şirket paydaşları

6

İşletmenin Kurulması ve YapılandırılmasiKücük Ölçekli İşletmelerin Yapısı ve Yönetimi, Franchising ve Küçük İşletmeler

Küçük, orta ve büyük ölçekli işletme tanımları

7

Girişimciliğin Ekonomi ve İş Dünyasındaki Roluİşletmede İnternetin Rolü

Girişimcilik ve elektronik işletmenin tanımı

8

Ara Sınav

 

9

İşletme ve Yönetim – Yönetim Hiyerarşisinde Temel Görevler, Yönetim Becerileri ve Fonksiyonları, Planlama Türleri, Stratejik Planlama Süreci

Yönetim hiyerarşisinde kademeler ve planlamanın önemi

10

İşletme ve Yönetim – Liderlik, Şirket Kültürü ve Organizasyon Yapısı Türleri, Yönetim Bilişim Sistemlerinin İşletmedeki Rolü

Liderlik, şirket kültürü ve organizasyon yapısının tanımı

11

İnsan Kaynakları Bölümünün İşletmedeki Rolü

İnsan Kaynakları yönetiminin tanımı ve önemi

12

Pazarlama Bölümünün İşletmedeki Rolü

Pazarlama kavramının oluşumu ve “4P”

13

Muhasebe ve Finansal Bilgilerin Kullanımı

Muhasebe ve Finans ile ilgili temel tanımlar

14

Teknoloji ve Üretim Yönetimi

Üretim sürecinin stratejik rolü

15

Tekrar

 

16

Final

 

 
 
 

Kaynaklar

KAYNAKLAR

Ders Notu

L.E. Boone and D.L. Kurtz. Contemporary Business. John Wiley and Sons, 2011 (Fourteenth Edition)

Diğer Kaynaklar

 

 
 

Materyal Paylaşımı

MATERYAL PAYLAŞIMI 

Dökümanlar

 

Ödevler

 

Sınavlar

 

 
 

Değerlendirme Sistemi

DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI

SAYI

KATKI YÜZDESİ

Ara Sınav

1

25

Ödev

1

25

Finalin Başarıya Oranı

1

50

Toplam

 

100

 

Dersin Program Çıktılarına Katkısı

DERSİN PROGRAM ÇIKTILARINA KATKISI

No

Program Öğrenme Çıktıları

Katkı Düzeyi

1

2

3

4

5

1

İşletme bilim alanını ve uzmanlık dallarını çevreleyen hukuki, siyasi, ekonomik ve sosyal konularda uluslararası boyutta temel bilgiye sahip olur.

 

 

 

X

 

2

Uluslararası kurumsal düzeyde, etkin, yazılı ve sözlü iletişim kurabilecek İngilizce bilgisine sahip olur.

 

 

X

 

 

3

Girişimcilik yeteneğini geliştirir.

X

 

 

 

 

4

Teorik bilgileri, uygulama ile pekiştirir.

X

 

 

 

 

5

İşletme bilim alanının alt uzmanlık dallarında edindiği bilgileri ilişkilendirir ve karar verme süreçlerine yansıtır.

X

 

 

 

 

6

Takım içerisinde etkin olarak çalışır ve takımın başarısı için inisiyatif alır.

 

 

X

 

 

7

İş etiği ve sosyal sorumluluk ilkelerine uygun davranarak üzerine düşen aktif vatandaşlık görevini yerine getirir.

 

 

X

 

 

8

Bağımsız çalışma/proje/araştırma yapmak için gerekli bilgi birikimine sahip olur, sonuçları değerlendirerek sorunlara yaratıcı çözümler üretebilir.

 

 

X

 

 

 
 

AKTS İş Yükü Tablosu

 

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Etkinlik

SAYISI

Süresi
(Saat)

Toplam
İş Yükü
(Saat)

Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati)

16

3

48

Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)

16

5

80

Ara Sınav

1

10

10

Ödev

10

2

20

Final

1

10

10

Toplam İş Yükü

 

 

168

Toplam İş Yükü / 25 (s)

 

 

6,72

Dersin AKTS Kredisi

 

 

7